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贵州茅台的发展战略是什么
1、质量保障政策 贵州茅台始终坚持质量第一的原则，从原料采购到生产、储存、运输等各个环节都实施严格的质量控制。通过加强原材料管理、优化生产工艺、完善质量检测体系等措施，确保茅台酒的品质达到高标准。同时，茅台还不断推进技术创新，以提高产品质量和口感。
2、公司坚决遵循贵州省委、省政府关于做强股份公司、扩大集团规模的指导思想，以及集团的三步走、三跨越发展战略。公司追求在确保生产安全和产品质量稳定的前提下，实现稳健快速发展，目标是在速度与质量之间找到平衡，以期早日跻身中国白酒前十强。
3、创新驱动发展战略 贵州茅台在保持传统酿造工艺的同时，也在不断创新，推动产品和市场的多元化发展。通过技术创新、营销创新等手段，不断扩大市场份额，提高品牌影响力。这种创新驱动的发展战略，使贵州茅台在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。
4、贵州茅台作为上市公司，其财务策略旨在实现长期稳定的回报和资本增值。送股虽能增加股东持股数量，但可能影响股本规模和每股收益，公司需权衡送股的潜在好处与其对公司财务结构的长远影响。保留资本用于其他投资：贵州茅台可能需要将资本用于核心业务的发展、新产品的研发、市场营销或并购等活动。
5、“一看三打造”是指贵州省委、省政府在2011年提出的关于贵州白酒发展的战略规划，具体内容如下： 打造茅台酒 打造茅台镇酱香酒 打造贵州白酒品牌 打造贵州白酒产业集群 希望以上信息对回答您的问题有帮助。
6、品牌知名度的提升：作为上市公司，贵州茅台的品牌知名度和美誉度得到了显著提升。这不仅有助于吸引更多消费者，还增强了公司在行业内的竞争力。国际化战略的推进：上市后的贵州茅台积极探索国际化战略，加强与国际知名企业的合作，推动品牌国际化进程。这些举措为贵州茅台的长远发展打开了更广阔的市场空间。
